5 claves para escalar tu pyme

Nos encontramos en un entorno cambiante, en constante evolución, es por eso que debemos adaptarnos a esta evolución aplicando la mejora continua. Pero, ¿cómo podemos escalar nuestro negocio? ¿Cuáles son las claves para conseguir grandes resultados? Si quieres saber cómo escalar tu pyme en tan sólo 5 claves ¡Sigue leyendo!

Plan para escalar tu negocio: ¿Por dónde empezar?

Para escalar nuestro negocio debemos tener un plan que nos permita tener una guía con una serie de pautas que nos servirán para escalar nuestra pyme.

Esta guía nos servirá para agilizar procesos, evolucionar a modelos flexibles y potenciar nuestra pyme hasta alcanzar la fórmula que nos permita escalar de la mejor forma posible. Siempre teniendo la opción de dar un paso hacia atrás si fuera necesario.

5 Claves para escalar tu pyme

Para escalar tu pyme necesitarás hacer las cosas de forma diferente, aplicando estrategias que te permitan impulsar tu negocio en base a unas pautas. A continuación te detallamos las 5 Claves para escalar tu pyme

1) Establece un Plan de Crecimiento

Tener un plan de crecimiento es de vital importancia. Las herramientas, la tecnología y el equipo son nuestros principales activos a la hora de escalar nuestro negocio.

Por eso, debemos crear una serie de pautas para que todos los activos del negocio estén alineados hacia la consecución del objetivo final. Aquí entra en juego el Plan Estratégico, un documento que te permitirá controlar tus recursos y capacidades.

2) Growth Marketing

Una estrategia que se encuentra en boca de todos recientemente es el Growth Marketing. Con él podrás aplicar un amplio espectro de acciones para escalar tu negocio. Entre ellas:

• Crear embudos de marketing online.
• Aplicar técnicas de growth hacking en el embudo de conversión
• Potenciar tu estrategia de content marketing.
• Lanzar campañas en redes sociales y publicidad online.
• Fomentar el networking.

3) Automatización

De la mano del growth marketing, nos encontramos las automatizaciones. Aspecto cada vez más extendido en las grandes empresas, pero que pocas veces se aplica en pymes o micropymes.

Este es un factor clave ya que las pymes necesitan digitalizarse para poder escalar más fácilmente su negocio.

4) Atraer y retener a los perfiles con talento

A la hora de escalar nuestra pyme, debemos tener en cuenta que, muchas de las grandes organizaciones han crecido gracias a que los líderes ejecutivos han sabido rodearse de personas más inteligentes que ellas mismas.

Atraer y retener perfiles con talento es una de las mejores formas de potenciar tu pyme.

5) Integración de operaciones

La falta de integración de procesos es uno de los puntos débiles más comunes en las pequeñas o medianas empresas.

Por lo tanto, además de facilitar esta integración mediante los sistemas ERP, debemos formar al equipo para que todas las personas tengan la capacitación necesaria.

En definitiva, el éxito reside en la formación a los empleados, para que todo el equipo esté coordinado.

Esperamos que nuestro artículo sobre cómo escalar una pyme os haya servido de ayuda, si queréis leer más sobre negocio y marketing, tenéis más información en nuestro blog.

Si tienes una duda más concreta sobre cómo escalar una pyme, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.